突破瓶颈 科美芯强力打造执行力基石
编辑：晨风 [ 2010-3-26 9:21:54 ] 文章来源：LED大屏网
科美芯最近几年，以超常规的发展速度在LED显示屏行业取得了惊人成绩，国内市场突飞猛进，国际市场独树一帜，技术创新硕果累累，产品性能越来越好。
与此同时科美芯在超常规的发展过程中产生了一些问题，有的问题可以说还相当严重，比如有些员工执行力不强、生产部生产效率及全员工作效率低下，部门之间的配合还很不流畅，以上情况表明科美芯的发展已遇到了瓶颈。
科美芯如何突破瓶颈，继续保持高速增长？成为目前摆在科美芯人面前的重大课题。
只有一条路：加强制度和文化建设。
工作千头万绪，具体从何入手？科美芯高层集体研究后迅速决断，紧抓工作报告这个牛鼻子，从即日起全员全面推行工作报告制度。并以此为契机全面提升科美芯的执行力和管理水平。
工作报告制度的全面推行，将更加科学地分析科美芯企业内部存在的各种问题，有效地阻断问题的源头，并从根本上大力提高公司的执行力和全员劳动生产效率。
作报告制度的全面推行，同时让全体员工更加深入理解 “以专业赢得信赖，以卓越赢得尊重”的价值观。
怎样写好工作报报告？一、每天坚持，二、只写贡献，三、贡献具体化数字化，四、不断完善形成模板。
以全员工作报告制度为起点，逐步形成一整套提高科美芯执行力和管理能力的有效机制，只有这样才能形成推动科美芯发展的强大内在动力，才能在市场竞争激烈的LED显示屏行业引领同行，才能让科美芯从一个胜利走向另一个胜利！
科学高效的工作报告是科美芯执行力的基石，我们一定要强力打造科美芯执行力的基石，我们一定能打造好科美芯执行力这个基石。
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