6月21日报道 十年磨一剑。2001年，三个志同道合的年轻人带着满腔热情开始了“Absen”品牌的征程。经过十年的奋斗与沉淀，艾比森凭借多年的积累和雄厚的实力，逐渐在led显示屏领域脱颖而出，成为行业的领先品牌。这次与艾比森营销副总裁李海涛先生的近距离接触，更让编者对这个国内显示屏主流企业有了更新更深入的了解。

    企业文化：公司内部管理的纽带

    走进艾比森办公大楼，丝丝入微的企业文化宣传标语，让人近距离感受到艾比森强烈的企业文化气息。李海涛先生认为，企业文化不是空泛的口号，而是企业在经营管理过程中逐渐形成的大家共同认可的行为习惯和价值观。对企业员工来讲，企业文化就是一个理想。当员工为了一个理想在做事的时候，他的整个精神状态也就完全不一样。”

艾比森前台

    随着企业规模的不断扩大，公司员工数量在迅速增加。要在全公司员工中，特别是在外派到世界各地的艾比森人中，形成共同的价值观和行为习惯，此时，企业文化的纽带作用就显得尤其重要。李海涛先生说，在企业文化建设中，公司内部的交流不能局限于工作，更要关注员工的生活。如，同事的新婚之喜，宝宝的诞生……大家互相关心，共同分享，也许更能触动心底最柔软的部分，在无形中传递了情感，增强了公司的凝聚力。

    一个企业的文化在一定程度上代表着一个企业的性格，如何找准企业的“性格”，建立最适合企业的文化，艾比森一直在琢磨、探索。李海涛先生告诉编者，艾比森有自己的电子期刊，由于艾比森的主要客户分布在国外，艾比森还推出了不同语种的网站。现涵盖西班牙语、俄语、葡萄牙语、日语等十多个语种的网站已建设完成。就像李海涛先生所讲：“要将企业最有价值的东西准确地传递到目标客户的手中。”

    除了软性的推广宣传外，艾比森已将对企业价值观的考核纳入到绩效考核当中来。虽然操作过程有些困难，很多专业人士也提出了不同意见。但李海涛先生认为，这种做法的象征意义要远远大于它的实际意义，

    做好LED环保事业 勇担社会责任

艾比森营销副总裁李海涛先生

    云南农民张正祥持续30年保卫滇池，被撞至右手残疾右眼失明仍誓做环保战士，后来他的保滇行动入选国家形象片。这是李海涛先生与我们分享的一个感人故事。这个故事带给他很大的感触，他说：“一位农民的力量是多么的弱小，却坚持不懈地承担这一份责任。作为有盈利能力的企业，我们更应该去承担自己的一份社会责任。虽然我们不可能像那位农民一样，但至少可以在物质上、精神上给予像他那样的人支持，至少让他们感觉自己不是孤立无援的。”

  对于艾比森来说，社会责任感远不只是慷慨的捐赠那么简单。开展爱心助学活动、组织员工义务献血……艾比森正在用自己的行动诠释企业的“社会责任感”。

    此外，艾比森在2008年专门成立了“艾比森慈善基金”，当公司员工有困难或遇到特殊情况时，慈善基金通过专项拨款，为员工解决一些生活中的实际困难，让员工实实在在感受到公司的关怀。

    “企业发展总要有一份社会责任感，不管企业大小，只要你能做一点，就是在为社会做贡献。由于企业的能力有限，制约了我们基金会的发展，但是我们会选择一些有意义的事去做。”这不仅是艾比森的告白，更是一份沉甸甸的承诺。

    2010年3月，艾比森凭借其在LED领域多年的积累和雄厚的实力，继续开拓新的产品线，成立LED照明事业部，致力于LED中高端照明产品的研发、生产、销售和服务。在LED照明推进的工程中，李海涛先生获得了一种与做显示屏不一样的感觉，就是艾比森每做一个LED灯泡，就感觉为环保尽了一份力量，这种感觉随着LED照明事业的推进也越来越明显。

    完善品牌建设 助力企业上市

    随着LED行业的深入发展，业内LED企业的实力也不断壮大，因此LED企业不断出现在上市企业的榜单中。艾比森作为业内led显示屏行业的主流企业，随着业务和规模的不断扩大，随着2010年艾比森公司股份制改造的顺利完成，上市已提上了公司日程。公司内部已有明确的上市时间表，目前各项准备工作正在有序推进中。

    上市是市场经济下，企业发展到一定阶段的必然选择，上市对企业有很多积极的作用，李海涛先生介绍说，一、上市后会吸引更多社会关注，有助于提升企业品牌形象、吸引优秀人才；二、上市后，有助于完善企业管理制度，规范法人治理结构，提高企业管理效率，降低经营风险，促进产品结构优化；三、上市有利于拓宽企业融资渠道，增加资本，提高企业抗风险能力，增强企业发展后劲，有利于企业长远战略目标的实现。

    李海涛先生说，随着LED照明市场的开拓，品牌建设面临的首要问题就是显示屏品牌与照明品牌的定位。此外，针对国际国内市场的不同特点，艾比森也需要灵活地采取不同的品牌策略。他举例说道：国际市场中，由于各个国家和地区存在着很大的差异，这就要求艾比森在国际销售推广中，对各个市场进行深入的调查研究，找准定位。推出适应当地市场的产品，切忌“一刀切”。

    进军LED照明 关键在“能否为客户创造最大价值”

    随着低碳环保理念的深入人心和LED产业的蓬勃发展，LED蕴藏的巨大市场潜力也颇为外界看好，不可否认的是，LED行业出现了投资过热现象，不少企业的投资存在盲目性。作为LED显示行业的主流企业，艾比森多年的企业运营经验和稳健的管理作风，使其在进军LED照明行业的过程中始终保持着严谨、踏实的作风。从供应商选择、技术研发、做样品再到产品检验，都经过层层把关和检验。李海涛先生说：“在LED照明产品方面艾比森是很严谨的。”这个“严谨”鲜明地体现在了对产品质量的重视与对客户的负责上。

    李海涛先生告诉编者，LED照明样品出来后，艾比森董事长为了检验产品品质到底如何，将办公大楼里的照明灯全部换成自己新出产的LED灯，在经过4、5个月的使用后，从光衰、散热、节能等多方面进行检测，结果发现是很不错的。李海涛先生说：“看到产品检验过关，我们更加信心饱满，LED灯节能环保，确实能够为企业、为社会创造更大的价值。”

    对产品信心的增加，也让艾比森的高层们更深层次地认识到了LED照明的价值所在。他们发现之前led显示屏的经验并不适用于LED照明。所以重新规划了一套全新的包括品牌、营销等发展策略。

    针对目前国内LED照明的利好政策，李海涛先生认为：政府创造的利好政策对LED照明发展会起到促进作用。但做企业，艾比森始终坚持一贯的做事理念，就是任何决策的制定都要基于对市场的分析，看到真正的市场在哪里，而不是盲目的跟风，要做相关的市场调研后再做选择。判断一个商业模式是否有价值，还是那句话——能否为客户创造最大价值。

    编者相信，在蓬勃发展的LED行业，在国家相关政策的支持下，在低碳、节能环保意识的普及深入下,随着艾比森的不断成熟和发展，这个led显示屏领域的主力军也必将借势LED发展浪潮，登上另一个新的发展高峰。“让世界绽放光彩”的理念，也必将引领艾比森人不断前行，让艾比森的LED之光照亮世界更多的地方。