昨日,有媒体报道称,由于中超公司董事会不同意中超公司和雷曼光电(300162)6月16日所签协议,合同有可能废止。不过雷曼光电副董事长王丽珊表示,根据她和中超高层的沟通,合作还有可能继续,但二圈广告的经营权可能换成一圈广告的经营时间。
尽管舆论认为雷曼光电在此合同中受益巨大,可是投资者似乎并不买账,与中超公司协议签署后,雷曼光电股价不涨反跌,近日只是跟随大盘小幅上涨。
自从6月16日雷曼光电和中超公司签订的合同,被媒体以“雷七条”痛批。一时之间,雷曼光电在足球圈的知名度,远远超过了资本圈。媒体认为中超公司和雷曼光电所签协议权利和义务不对等,中超公司利益受到损失,并质疑上任不久的中超公司总经理鲁俊为“内鬼”。
王丽珊回应说,在雷曼光电和中超公司所签协议中,没有任何利益输送,这一点可以拿公司声誉和人格担保。
变数
据悉,中超公司7月5日的董事会争论很激烈,开了3个多小时,至晚上7点多才结束。有媒体报道,中超各位董事对于中超公司与雷曼光电草签的协议不满,中超公司很可能会回头,与之前接触的一家非上市公司合作。
王丽珊表示,她接到的信息是,与会者要求鲁俊就合作过程写一个说明,宣布合作的新闻发布会稍微向后推,但准备工作并未取消。接替原方案的一圈广告时长还没有确定。
“下面还需要双方谈判,”王丽珊表示,“我们还在积极推动这件事情。”她表示之前公告内容为双方正式合同文本。发布合同条款更改公告,在上市公司中还比较罕见。
对于被卷入舆论漩涡中,王丽珊表示:“雷曼是做工厂做生产的,不是做新闻的,现在也不明白雷曼错在哪里。”她表示,当初中超公司选择上市公司合作的原因,也就是为了保证合作在阳光下进行。
6月17日,雷曼光电公告和中超公司签订合作协议,合同的履行期限自2011年6月16日起到2016年12月31日止,合同内容有7条,雷曼光电负责在2011~2016赛季内向中超联赛提供除深圳红钻和长春亚泰俱乐部之外的14个中超联赛参赛俱乐部主场比赛场所使用的LED全彩显示屏(广告板),总长为3360米。LED全彩显示屏(广告板)交付中超公司使用至2013年12月31日,合作三年期满后,其所有权由雷曼光电无偿转给中超公司所有,雷曼光电将可在协议有效期内享有“中国足球协会战略合作伙伴”称号,还将享有一定广告时段。
合作内容中被外界诟病最严重的,是雷曼光电将享有2011~2016赛季中超公司提供的二圈广告板市场经营权,中超公司将提供不低于2000万元/年的广告资源,该二圈广告板总长度为110米/赛场,摆放位置为体育场主席台对面,一圈广告板与观众席之间。
6月底,媒体认为该合同细节有失公允,将矛头对准新上任的中超公司总经理鲁俊。鲁俊回应此事时说,雷曼光电提供设备市值7500万元,二圈广告是雷曼光电和中超公司一起经营,收益分配还未确定。
不过雷曼光电董事长李漫铁表示,7500万元这个数字并不准确,应该是3000万元~7500万元之间。“因为所用材料不同,成本将有很大不同,公司主打出口市场,提供的产品和国外顶级体育场所相同,而且还要体现品牌价值。”不过他并不愿意透露成本的详细数字。其公告显示“受原材料价格上涨,市场环境变化等因素影响,LED全彩显示屏(广告板)价值存在不确定性”。
此外,李漫铁表示,二圈广告是雷曼光电独家享有,合同并未修改,鲁俊的回应并不准确。
接触细节
“我们是3月份开始跟中超公司接触的。”具体负责和中超公司合作的王丽珊表示,“当时公司内部包括董事长都不大愿意,因为中国足球名声不好,我们高管担心和足球沾边惹麻烦。”正是王丽珊在推动和中超公司的合作。“我以前做过销售,对市场比较敏感,认为足球市场已经很差,再往下的可能性不大。”
现在的中超公司副总经理李虹,当时还在担任深足副总经理,向鲁俊推荐了雷曼光电。李虹曾任雷曼光电副总经理,这一任职很容易让外界怀疑交易中有猫腻。王丽珊表示,李虹的确曾在公司任职,那是4年前,公司缺少一个主管人力资源的副总,朋友推荐了李虹,但李虹在公司做得并不开心,因为公司是制造企业,李虹不太适应制造企业的氛围,所以做了半年就辞职了。
“她推荐并不是因为有利益,而是刚上任,想做些成绩出来,她了解雷曼光电的根底。”王丽珊表示,公司所做产品用于国庆六十周年阅兵式,成为一个重要资质,让外界相信公司产品质量以及品牌价值。
而鲁俊在3月22日上任之后就到雷曼光电进行考察,参观了生产线,对雷曼光电印象不错,但当时并没有一下敲定,而是考察了几家公司后才最终选择了雷曼光电。
“当时我们还不大相信鲁俊,因为鲁俊才上任,对他也不了解。”王丽珊表示,在4月份她去拜访了足协主席韦迪和中超公司董事长于洪臣,“两位领导都很热情,称我为贵人,感谢雷曼光电在中国足球最低迷的时候进入。”
雷曼光电董事长李漫铁表示,更换广告牌是非常必要的,使用led显示屏可以提高赛场档次,使用方便,减少维护费用,最重要的是可以提高广告收入,“国外经验显示,使用LED屏可以将营业收入提高4倍。”所以中超公司才一直想做这件事,但中超公司手中并没有多少钱,所以才更倾向于以资源换资源。
鲁俊接受采访时也表示,中超联赛若用LED广告板,租赁每年费用大约为1600万元,6年费用近1亿元,单纯买下来总费用至少5000万元,中超公司很难拿出这么一大笔费用。
雷曼光电6月16日和中超公司签订协议,在公告对外发布前征得了中超公司同意,“这并非框架性协议,而是盖了公章的正式合同文本。”王丽珊表示。
不过,就在这个合同文本中,并没有规定二圈广告收入达不到2000万元将如何处理,“我们是公众公司,写上2000万元是给投资者一个交代。”外界认为,二圈广告5年半的价值可能达到2.7亿元,王丽珊表示, “二圈广告放在那里,需要好好经营才能见效益。”而这种经营需要公司投入资金、运营成本,公司运营还需要税费等支出,收入并不等于净利润,而且二圈广告在中国是新生事物,到现在也不知道是离一圈广告距离多远、高度如何,市场如何就更无从知晓。“公司是在用确定性的投入换一个不确定的市场。”
由于所提供设备将在3年交给中超公司,雷曼光电董事长李漫铁表示:“公司财务主管对我说,这笔钱3年就要折旧完毕,会挤压公司近年利润。”
对雷曼光电而言,未来收益主要看广告收入情况,而中超公司目前的广告收入并不乐观,以前他们获得的信息是中超公司一年有2亿多元的广告收入,而查看中超公司财务报表发现,中超公司去年的总收入为8000多万元,其中5000多万元是赞助费。“我问他们广告收入多少,他们说赞助费就是广告收入。”
关于雷曼光电
深圳雷曼光电科技有限公司(Ledman)是中国领先的专业化、国际化、高品级的LED制造商,同时也是亚太地区乃至国际市场有影响力的厂商之一。公司沿革于1993年,自2004年以来,始终致力于高品级的发光二级管(LED)的研发、制造、应用,其超高亮全彩系列、大功率多规格LED产品,涵盖全彩色显示屏、景观照明、交通信号及信息显示三大领域,将性能与价格完美平衡的LED产品带到世界各个角落,在全球的销售已扩展至近50个国家和地区。
作为LED业界领先厂商之一,雷曼光电以其富有竞争力的价格,向成功企业提供可靠性出众的众多产品系列,其稳定性、ESD指标、衰减幅度、一致性、配光曲线均具有出色性能。
雷曼光电总部位于深圳市南山区百旺信工业园,是深圳市政府认定的高新技术企业。已累计投资近1亿元,拥有8000平方米超洁净、防静电厂房,国际最先进全套固晶、焊线、封胶、分光分色等全自动设备;拥有自主科技专利;掌握国际最新封装技术;研发、制造团队逾10年的经验,发展出卓越的LED设计及生产技能;原材料全部采自品牌供应商;交期准时迅速。雷曼光电致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案,创造更多价值,以赢得客户信任和忠诚度。
雷曼光电管理层由有十余年现代企业经营管理经验的EMBA硕士研究生为首的行业精英和技术专家组成。高层管理人员和骨干均具有国内著名高校教育背景,并有多人曾在海外留学、进修或在跨国高新技术企业接受过良好的培训,年富力强,忘我追求。
雷曼光电已全面通过瑞士SGS权威机构的 ISO9001:2000 质量体系和 ISO14001:2004 环境体系认证 、RoHS检测、欧盟CE认证、北美ETL认证,是中国光学光电子行业协会显示应用分会常务理事、国家半导体照明工程研发及产业联盟成员、广东省照明电器协会LED专业委员会副主任、深圳市LED产业联合会常务副会长、深圳市平板显示行业协会常务理事、深圳市高新技术协会常务理事、中国光学光电子协会光电器件分会常务理事;工业和信息化部电子工业标准化研究所半导体照明技术标准工作组成员、工业和信息化部电子工业标准化研究所平板显示技术标准工作组成员、国际ISA(International Sign Association)和美国USSC(United States Sign Council)成员。2009年5月荣获由中国电子报、中国LED光电器件协会、中国LED显示应用协会共同评选的中国2008年度LED优秀企业。
雷曼光电将秉承“提升产业水平,创造核心价值,跻身行业翘楚”的使命,依托雄厚财力和济济人才,致力在高端LED领域坚持创新,坚持领先,为世界和中国光电子高科技的发展,为国家半导体照明工程作出贡献!
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