此次问道俱乐部的参观主题为"中国工厂的日式管理实践"，在主题会议上，洲明科技董事长林洺锋先生与大家分享了相关创业及管理经验，并就生产管理和员工奖励机制等问题各位企业家进行了激烈讨论。洲明的精益化管理，除了引入先进的技术和管理方法外，更重要的是形成"以人为本、恪守承诺、团队精神"等管理理念和文化。例如在用人方面，洲明就非常重视人才的引进和培养；在企业文化方面，洲明积极营造一种轻松的氛围，鼓励为公司作出突出贡献的员工，同时积极帮助在工作和生活中遇到困难的员工。此外，洲明正准备上线SAP ERP系统，从订单-生产-仓储-物流全程把控，对整个供应链实现高效管理。不仅可控制生产成本、缩短交期，还可以提高产品质量和合格率，降低库存，提高资金利用率，从而实现业务流程合理化、管理科学化、系统运行集成化、服务更加优质化，实现企业面向客户的端到端打通！

　　洲明科技独树一帜的精益化管理模式得到了10多位企业家的一致认可，从生产的各个细节到业务管理，都有一套完善的解决方案。整个参观流程紧凑而内容丰富，各位企业家纷纷表示不枉此程，问道洲明科技的精益化管理，让他们取到了很多经。