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中祥创新整洁光亮的生产车间
从11月份开始,中祥创新将开展7S检查大行动,分别对行政办公区域、生产区域、仓库区域、老化区域从卫生清洁、物品摆放等方面进行检查,从严扣分。同时,为进一步提升7S管理水平,从现场拍照再到整改,并做PPT汇总,使大家明确现阶段存在的问题,方便整改提高,不断将7S管理工作引向深入。
持之以恒易成功,中祥创新自实行7S管理工作以来,坚持将7S管理作为一项重要工作常抓不懈,生产、办公环境也得到较大改善,员工工作效率明显提高。不仅改善了生产环境,加强7S管理,结合管理提升、7S管理等具体工作,深入彻查了各部门存在的问题。
细微之处见成效,在生产车间,比如这样的细节会发生,使用的东西不归位,导致了乱摆放的问题,而且针对7S现场管理中易忽视的盲点、易反复的热点,加强检查,发现问题及时分析、突出整改、固化成果,促使7S现场管理不断进行调整、更新和改进。
中祥创新为进一步固化7S现场管理工作成果,各部门在平时工作时间自行开展了“从高、从严、从快”7S自查、自纠工作。这项工作也获得了良好的效果,达到及时纠正、有效整改、固化成果的目的。