6月4-5日，洲明科技运营中心巡回培训第一站抵达大西北，在陕西西安长城大厦开展了为期两天的培训，从公司基础情况介绍、LED显示行业市场及竞争对手分析、产品优势详解、运营中心管理制度、方案介绍及销售等方面进行全方位培训，目的在于提升运营中心的综合能力，打造品牌运营平台，为构建大洲明生态系统构建强大的基础力量。 

随着我国市政工程、安防监控、体育场馆、交通轨道等政府主导的基础设施投资升温，以及户外媒体、舞台演绎等产业的快速发展，尤其是在世博会、大运会、全运会等重大工程的示范效应，led显示屏中高端产品已经得到越来越广泛的应用。各地市场也表现出不同程度的发展潜力和商机，客户的需求和选择也越来越丰富，不仅仅要求厂商提供单纯产品，更多是的希望能够提供“产品+服务” 的一站式专业解决方案。

对此，洲明科技立足于“渠道为王”基本策略，不断下沉渠道，深耕细作，因地制宜地展开渠道拓展、巩固，建立高效、统一的运营中心，并开展全方位的培训，是顺应市场和时代变化的明智之举。选择西北作为第一站，更体现了洲明看好西北市场，充分挖掘巨大潜力市场的雄心。相对而言，西北地域广袤，市场需求容量巨大，但产业相对分散，远离LED产业聚集地，市场主体力量薄弱，大多为一些重产品、轻研发的产品批发商，缺乏综合实力强大的专业产品及方案提供商引导 市场，洲明深耕西北市场，也体现了其独到的战略眼光。 

为期两天的培训，有来自新疆、宁夏、甘肃、青海、陕西5个地区的运营中心人员，洲明科技从LED产业未来趋势定位、能力提升、低价产品应对、行业开拓、大客户合作等实际运作思路，结合公司介绍、产品详解、运营管理、对手分析等具体内容展开，洲明显示事业部市场总监谢震宇先生首先回顾了过去一年的成绩，并展望未来几年的巨大发展潜力，通过竞争对手分析展示洲明科技在显示行业的地位和发展趋势。结合详细的公司介绍和产品介绍，让参与培训的运营商对洲明科技有了更深刻直观的了解。此外，产品部和区域管理部还针对集成控制、配套设备、解决方案销售等内容进行了重点讲解，帮助运营中心升级转型，积极打造新型的解决方案销售运营团队。并在培训现场开展了一对一的沟通交流，针对各自运营中心在现在和未来发展中有可能遇到的问题和困难，有针对性地探讨并交流了相关的具体解决方案，帮助解决实际问题。

这次培训进一步加强了洲明总部和西北大区运营中心的联系，增加了运营中心对洲明科技的了解，更加明确市场开拓方向和策略，大家纷纷表示对洲明运营模式更加充满信心，为壮大运营中心的服务和销售团队，构建大洲明生态系统，提升品牌知名度和拓展市场份额打下了坚实的基础。