2016年年初，在洲明蓝普产品渠道批发部门成立大会上，洲明科技表示未来将会投入足够的资源和时间去耕耘批发市场。

1月15日，利亚德副总裁、渠道中心总经理王以建在利亚德2016年渠道商大会暨新品发布会上，宣讲了利亚德全新的渠道战略，强调利亚德将以“多渠道多产品多品牌”的模式，本着优势互补、互惠互利、持续发展的原则，与广大渠道合作伙伴实现合作共赢。

2016年，一向以走高端路线著称的艾比森也开始布局中低端市场，提出了“10万个S3箱体降价50%”的口号，逐步推进 “新渠道三年战略规划”。

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为何企业现在都纷纷打造自身的渠道建设呢？略思一二，LED显示屏行业经过十几年的发展，市场格局基本成型，大浪淘沙之后，涌现出了几家年销售超10亿元的大企业，资本的快速介入，使得中高端市场的格局趋于稳定，中高端领域基本就这几家企业在博弈。然而，中低端批发市场却充满了变数和不规范，其中潜藏着巨大的商机和潜力，部分企业已经嗅到了批发市场所释放的新生讯息，纷纷布局企业的渠道发展战略。

中低端的批发确实是企业实现营销利润的一个宽阔的市场，如强力巨彩在2014年就开始了行业首创的“千店万点”计划，先已完成了渠道建设。未来，渠道建设的发展不仅局限于产品的销售，还会衍生出更多的新的商业模式，经销商选择跟厂商合作，不只是选择产品，更多是选择了一种先进的商业模式来实现共赢。