随着led显示屏行业发展进入转型调整时期，企业之间的竞争日趋白热化，日子越来越不好过，很多企业纷纷加入“转型升级”的潮流中。但是瞬息万变市场环境和越来越细分化的产品市场让很多企业逐渐摸不清方向，自己的企业发展都是颤颤巍巍，又眼红其他行业热闹，甚至把转型搞成了转行，最终甚至迷失了自己的方向……

转型是要求我们对本行业、本专业进行升级，而不是盲目地去转行！

要知道，没有行业的经验，没有客户的基础，没有熟悉监管的团队，如此转行，失败必然是大概率事件。转行是以己之短攻人之长，转型是要在自己最熟悉的领域中，跳出原来的框架去思考，从而改变现状、求得生路。只有在一个行业内专注地去经营，长期地去耕耘和积累，才能发现那个行业中的痛点问题是什么，才能够针对这些痛点的问题找到有效的解决方法。

在当前的整体经济大环境下，很多其他行业、企业也都在痛苦地转型啊。你想跨界，起码要清楚自己几斤几两重。所以，对于处于转型阵痛中的led显示屏企业而言，要做的是坚持住！转自己的型，让别人转行去吧！

那么，对于企业而言，转型升级路在何方呢？

从企业自身来说，答案是“创新”。无论是产品、渠道、市场、供应链、管理、服务等个方面都是需要屏企发挥创新的积极能动性。然而当前行业很多企业的创新都是打了折扣的，只是翻新而不是革新，比如租赁市场火了，就一窝蜂做租赁产品，渠道市场热了，又都想转进渠道……实际上，不破不立，所有创新的前提都是毁灭。比如马化腾的微信，直接毁灭和颠覆了自己的QQ，自立自新。创新的真正本质，就是创造新的产品、市场需求，而不是跟风性的满足已有的需求。

而从整体经济环境来说，是对政策和市场的把握。今后，最能影响行业的国家层面的战略最核心的只有一个：“一带一路”。所以，我们也得围绕这个。不要把眼光仅仅局限于国内的“一亩三分地”，多看看“一带一路”政策关联的44个国家及其相关行业（比如智慧城市建设、安防产业等等）吧，抓住全球化市场的风口，实现企业自身的转型。

转型和创新都需要专注执着的“笨人”，专注在自己的行业，要像华为那样专注，几十年来如一日做通信设备，不炒股、不卖楼、不做金融。事实上，传统制造企业没必要妄自菲薄，觉得自己所在这个行业没什么前途，一定要跨界到那些热门高科技行业去。

德鲁克说过：“创新未必需要高科技，创新在传统行业中照样可以进行。” 所以如果你是种田的，不要看到别人种树赚钱，你又去种树，不仅可能一无所获还荒废了自己的优势，因此，对于处在转型困扰中的led显示屏企业来说，在没有充分的实力确保自己的转行能完美无缺时，专注本领域才是转型升级的最佳途径。

（来源：LED显示渠道）