有数据显示，2016年世界500强企业中，中国上榜企业有110家，但在INTERBRAND2016（全球最佳品牌榜）中，只有两家中国品牌；福布斯2016最具价值品牌榜中，前100名没有中国企业品牌，一直以来中国虽然是制造大国，但仍然不是制造强国，更不是品牌强国，我国品牌发展仍然滞后于经济发展。中国正面临“企业强，品牌弱”的窘况，如何破局成为众多企业都在思考的难题？

作为“中国制造”不可或缺的一部分，中国led显示屏产业在整个国际led显示屏行业地位可谓超然，无论产品创新还是市场份额，都可以说是首屈一指，然而相比之下，行业应该具有的品牌屏企数量以及质量则稍显不足，在国际市场上，除开极少数国内外知名的中国LED屏企，国内大多数虽屏企虽也具有一定品牌效应，但是在巴科、达科等国际知名屏企面前仍显“气短”，中国led显示屏企业距离“led显示屏品牌强国”还有很长的路要走。

结合当前的经济大环境整体形势，led显示屏企业品牌之路，绝非一家之力就能成功的，产业链上的其他相关企业、自己的供应商、自己的渠道商、社会媒体乃至国家政策红利等等，屏企只有充分利用资源、整合资源，同时借助你的产品（led显示屏或者是相关技术支持，包括解决方案等软实力）打造品牌，需要借助更多的“力量”来完成品牌打造。同时，也需要具体问题具体分析并解决。

一、变“粗放式”品牌策略为“集约型”；

很多led显示屏企业在品牌建设上采用的是“粗放型”品牌建设策略，只是单纯停留在企业的名称、漂亮的Logo、产品的包装等浅层方面。这种“粗放”式品牌经营不仅不能真正做到品牌建设，还对企业资源造成巨大浪费，事实上，做品牌是一个整合，屏企的品牌策略必须是考虑到尽可能多的因素的“集约型”策略，包括：产品品质、包装、价格，标识设计、广告风格、公关策略，销售环境、销售话术、服务态度、员工行为，乃至企业社会责任、媒介舆论、大众口碑等，所有这些细节都会影响客户对一个品牌的理解，最终影响他的购买决策。

二、屏企品牌分化加速，呈现强者恒强、弱者恒弱的新格局；

led显示屏行业产能过剩已成共识，但并非全面过剩，而是低档的、同质化的产品严重过剩，中高端、高附加值的产品则不过剩。产品升级、消费升级的市场大环境为品牌屏企带来了更大的发展空间，对于屏企而言，提升产品创新力、保障产品品质和售后服务，对于品牌建设必然大有助益。

三、生产主导向营销主导的新时代转变；

过去三十多年，中国led显示屏产业长期处于快速的粗放型增长中，屡屡发生的恶性价格战让行业提早进入“微利时代”，加之近几年行业产能严重过剩，对于众多屏企而言除了不断改善生产结构，如何构建强大高效的营销体系，并拓宽、优化自己的渠道资源成为头等大事，当前led显示屏行业早已结束了“躺赢”的好时光，会做更要会卖！“营销”已成行业竞争的关键点！

四、媒体平台与产业集群开启深度融合；

在传播界有一句行话：有什么样的媒体，就有什么样的企业。传统制造业要升级升值，务必借助媒体平台的广泛传播力量，特别led显示屏这样的行业局限性很大的产业，不仅需要专业的行业媒体来助力产业发展，也需要充分利用社会媒体的扩大知名度和影响力，吸引更多的社会资源，全面助推led显示屏产业转型升级，做强做大中国led显示屏品牌，走向世界！

另一方面，做精、做深、做透，真正做成全球市场都信赖的国际知名led显示屏品牌，还需要政府、企业、媒体，以及社会各界的共同努力，持续精进！前段时间，经国务院批准每年的5月10日，被设为“中国品牌日”。这表明我国已将品牌建设上升到了国家战略的高度，今后我们led显示屏行业在投入建设更强大的中国led显示屏品牌上，同样也将有更多国家层面的支持。

（来源：LED显示渠道）