近年来，整个LED行业呈现快速发展，并购活动非常频繁，而且这一趋势仍在继续延续。据LEDinside不完全统计，在过去的短短6个月，便有17宗交易披露于报端，另外还有不少正在筹划中。那么，下面在线君就带你回顾下，2017年上半年LED圈都有哪些并购大事件。

2017年上半年LED行业并购案（不完全统计）

“繁忙型”并购者：欧司朗、飞乐音响

3次，这是欧司朗在2017年上半年披露并购的次数，堪称LED圈中的“繁忙”买手。

2月6日，欧司朗宣布收购了照明服务提供商Maneri-Agraz，该企业主要为商业和工业设施等提供节能照明解决方案，年收入上千万美元。  Maneri-Agraz将成为Osram旗下 Sylvania Lighting Solutions（SLS）的一部分，SLS是Osram照明解决方案业务部门的一部分。

5月12日，欧司朗通过旗下风险投资部门Fluxunit收购了初创企业agrilution部分股权。该初创公司主要开发智能室内种植箱，可以用作家庭型沙拉、蔬菜和草药种植园。

随后，欧司朗6月6日发布公告，公司将收购LED供应商LED Engin Inc.。LED Engin专注于提供适用于娱乐照明、紫外线、园艺、可调白光和医疗照明应用等专业市场的超亮、超紧凑的固态照明解决方案，其产品主要采用欧司朗光电半导体的LED芯片。

除欧司朗外，飞乐音响同样开启“买买买”模式，拟一口气拿下两家企业。5月16日，飞乐音响发布公告，公司拟通过旗下公司以2.64亿元与1222.16万元的价格分别收购Feilo Malta Limited 20%股权和Havells Sylvania (Thailand) Limited 100%股权。

“壕气型”并购者：木林森、华灿光电

从交易金额来看，木林森、华灿光电占据前两位，均在十亿元以上。

3月30日，木林森宣称，公司拟作价40亿元购买明芯光电100%股权。明芯光电设立于2016年7月，尚未有实际经营业务，主要资产为间接持有目标公司LEDVANCE的100%股权。因此，本次公司实际拟收购对象为境外公司LEDVANCE。

华灿光电4月14日发布公告，公司拟购买和谐光电100%股权，交易金额为165,000万元。和谐光电本身无实际经营业务，主要资产为通过其香港子公司持有的目标公司MEMSIC的100%股权。

“跨界型”并购者：勤上股份

2016年，勤上股份一路“高歌猛进”跨界进军教育产业，虽然教育布局未换来理想结果，甚至导致了上市以来的首次亏损，不过这并未打击其向教育行业转型的信心，在2017年继续跨界并购。

1月20日，勤上光电发布公告，公司拟以现金的方式分别对凹凸教育与思齐教育增资及/或收购不低于凹凸教育与思齐教育10%的股权，将分别按照凹凸教育与思齐教育投前估值2.6亿元与6亿元计算增资额或收购金额。

本次交易完成后将进一步完善勤上在民办教育领域的战略部署，大大提高其在优质教育资源整合和教育服务供给能力，从而大力提升其在民办教育行业的综合竞争力。

“前瞻型”并购者：鸿海

5月22日消息称，鸿海集团估计砸下逾8亿元台币，透过旗下创投公司、群创光电、日本夏普，与旗下LED封装厂荣创科技等4家企业，共同收购美国新创公司eLux，力拼Micro LED技术的商业化。

虽然Micro LED目前还存在技术难题需克服，离商业化量产仍有段距离，短时间内不能为企业贡献营收，但仍吸引了鸿海集团押注，说明其看好Micro LED未来潜力。

集邦咨询LED研究中心（LEDinside）2017年最新研究报告指出，继传统LCD、OLED之后，Micro LED后续发展潜力可期，若以全面取代现有液晶显示器的零组件的规模来推估，包括背光模块、液晶、偏光片等，未来Micro LED的潜在市场规模约可达300～400亿美元。

其实，不论是何种形式的并购，后期整合更为关键。并购不是买一个壳，而更多的是其背后技术、人才、管理、渠道等核心资源，要把这个核心资源整合好，才是并购真正的意义所在。整合是实现预期并购价值的关键，如果资产整合理想，企业发展往往非常迅速，反之，企业不免陷入困境。因此，企业在进行相关并购时，应该考虑多方面因素，三思而后行。

（来源：LEDinside ）