董事长致辞

一、半年报靓丽，温暖人心

2017年上半年公司收入25.13亿（同比增长45%），净利润3.71亿（同比增长102%）；截至8月18日，订单达55亿（同比增长65%），接近去年全年订单数（58亿）；经营性现金流净值7,295万（同比增长158%），毛利率继续提升（超过40%），国内外业务均衡发展（境内营收占比58%，境外42%）。

二、夜游经济井喷，利亚德顺势高飞

利亚德城市夜景亮化板块（主体公司金达照明拟更名为“利亚德照明”，注册资本将增至3亿元），近年来已完成全国最著名的夜景工程——一带一路高峰论坛（北京怀柔主城区夜景提升工程）、G20杭州峰会（核心区钱江新城主题灯光及LED显示系统）、厦门金砖五国会议（厦门鼓浪屿夜景照明提升工程）、长江第一灯光秀（武汉两江四岸景观亮化提升项目），打造或参与建设——、昆明、乐山、上饶、赤峰、西安、宁波、个旧、茅台、汉中等各地夜景工程，更可喜的是：中国城市夜景提升、夜游经济只是开始，可以预计行业将持续五年以上井喷式增长；作为国内规模最大的夜景照明龙头企业，利亚德照明业务上半年实现收入与利润的倍增外，目前订单17.6亿，今年有望实现订单25-30亿（较去年增长100%-170%），将助推利亚德“幸福城市”战略全面实施。

三、LED小间距市场爆发，利亚德高歌猛进

全球LED小间距已进入高速增长的轨道，利亚德上半年小间距收入实现了62%的增长，国外市场实现了近60%的增长，订单增长强劲，毛利率保持在40%以上。公司正在融合国内外技术，加大LED小间距产品的研发力度，继续保持产品技术领先的地位，扩充小间距应用领域，并加强国内外渠道销售力量（充分发挥美国平达的市场营销渠道优势）。利亚德将成为持续引领全球LED产业的成功典范，同时继续为各类重大政治活动提供完美的视效服务（如建军90周年大阅兵、香港回归20周年、八一晚会等）。

四、文化旅游风起云涌，利亚德勇立潮头

利亚德集团旗下励丰文化，近三年来潜心专研、大胆创意、勇于实践，正在成功打造的全国首例演艺4.0版《天酿》演艺、成都江安河《水润天府》文商旅综合体（期待成为成都第四张文化娱乐名片）等极具推广价值的文化娱乐旅游项目，受到各地政府和大型文旅企业的高度评价，目前励丰文化已与几十家地方政府和文旅平台企业洽商文旅发展合作，利亚德文化旅游板块已在2015-2017年打下了坚实基础，树立了众多成功案例，迎接2018年订单的爆发性增长，将贡献可观的收入、利润、巨大影响力和知名度，极大地推动“幸福城市”战略的全面展开。

五、VR方兴未艾，利亚德一马当先

2017年初，利亚德强势收购全球光学动作捕捉的龙头企业——NUTURAL POINT，加上近几年参与投资的美国MAGIC LEAP、美国VIRTUIX、黑晶科技、数虎图像、极鱼科技及孚心科技，强势挺进和布局VR互动技术和VR应用领域（包括大空间对战、全息剧场、VR影院、VR飞行体验、VR教育及多种VR模拟器等），并正在北京、成都、广州、上海、西安、深圳展开VR综合体验空间的推广及应用，利亚德将以VR互动技术为核心支撑，借助公司的市场营销、品牌及资本，推进VR互动娱乐空间（取代广泛分布的游戏厅），在全国各地迅速落地，一年后集团业务又将增加一个新的爆发增长点，利亚德引领视听文化（娱乐）战略，将形成高潮迭起、亮点不断、持续高增长的喜人局面。

六、并购整合成功，协同效益凸显

综观利亚德近几年展开的产业投资并购，整合和协同效果显著，不仅并购企业大大超额完成总体对赌利润，而且在共建幸福城市战略及利亚德的销售服务平台下，业务合作、资源共享、联合作战的成效逐步显现，集团成员不断磨合，文化认可感和友情不断增强。这种聚合效应将推动利亚德超预期发展。尤其是这两年并购的美国平达和虚拟动点（NP公司），通过公司的管理改进、业务协同，境外业务收入和利润呈现大幅增长，前景光明，有望实现利亚德境外业务的持续稳定增长，成为中国企业海外成功并购的范例。

七、上半年我们关注事项

1、因政策的调整，利亚德大幅减少了对外投资并购，今年上半年主要依靠内部板块业务的内生协同发展，依然增速傲人。

2、关注公司现金流的优化，除减少现金投资外，经营性现金流也大为改善，公司正在筹备产业基金、PPP基金及文化基金，将明显改善现金流并扩大业务，一系列举措可以看出利亚德的执行力和纠错能力。

3、加大了研发投入，投入总额达1.18亿元，较上年同期增长72%，包括LED小间距技术开发（含其他新型显示技术）、显示控制技术、LCD数字技术、高亮全息技术、VR影院、VR交互技术（大空间对战）、飞行器培训、虚拟演播厅等前沿应用技术，为利亚德未来高速发展打下坚实的技术基础。

4、继续加大对成员公司及员工的激励。今年上半年兑现的2015年度1.6亿元规模的员工持股计划，盈利2个多亿，持股员工收益颇丰；继2016年度推出的3亿元规模员工持股计划外，2017年上半年又推出了5亿元规模的员工持股计划，彰显企业持续高速成长的信心和决心，科学有效的激励机制是支撑利亚德发展的重要法宝。

5、加大集团管理和培训的提升（如SAP和OA等全面推广），改善了IT的设施，并提升了内部管理体系，引入高素质的职业经理人，提倡健康的利亚德，并加大了对教育的捐助。

6、加速推动新型业务的发展。利亚德集团在新媒体、体育、教育、集成、军事应用等众多新兴行业加大投入，发展势头良好，已成星火燎原之势，正向引领全球视听科技（文化）的宏伟目标，奋勇前进。