对于制造企业来讲，最核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量不用多说，把好质量关最重要的是依靠企业的主观因素，降低成本才是企业经营的永恒主题，也是led显示屏制造行业的重要课题，尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言，这个问题显得非常重要而紧迫。而在讨论“降成本”之前，我们必须要清楚：什么才是觉得产品的成本的核心？原材料？生产成本？劳动力？

研发决定80%的产品成本！这是很多优秀企业才有共识。不少企业在实施过程中容易陷入“误区”，比如强迫研发“削减物料成本”和裁减研发内部费用，这是典型的“捡芝麻、丢西瓜”。

同时有很多企业，一谈到降成本就找自己的上游原材料供应体系、找供应商谈话，给定指标降幅。要知道，一分钱一分货，压低原材料价格很容易出现质量隐患。

对此，我们不仅大声疾呼：放开采购，放开供应商，找研发要成本！这个理念可以有两种理解：一个是字面理解，led显示屏厂家在研发设计产品之初，可以通过采用新材料或是创新设计等方式，在保障产品质量的前提下降低产品成本；另一个理解就是回归产品、技术，研发一款能够引领市场的产品，并把产品做好、做优，通过做大市场量来反刺激生产的方式降低成本。

无论哪种理解，对于企业来说最终都是回归到产品、技术的研发之上，这样才能在竞争越来越激烈、同质化越来越严重的产业环境中找到一条J捷径。那么led显示屏厂家应该从些方面来做好研发呢？

1技术研发，用技术武装产品

技术的研发需要专业、专注和专心。当前led显示屏产业处于技术更迭的不稳定时期，面对终端市场日益提升的需求，传统显示技术已经开始吃力，而诸如COB、Micro LED、互动等新技术真的成熟稳定还有一段距离，在这种形式之下，很多屏企，急于巩固市场、看不清市场发展方向，而忽视了产品的升级和完善，导致市场与产品脱节，最终难有成效。

2刺激终端，研发差异化精品

随着技术的不断完善，终端市场对led显示屏产品也有了更多的个性化、专业化的要求。因此led显示屏厂商的产品研发也必须在基于终端市场的痛点需求上进行。以客户为核心，细分终端市场，给各种层次的客户提供差异化产品，让不同的产品满足不同的客户需求。

当前随着国内市场的进一步更新和下沉，再加上一带一路带来的新机遇是前所未有的。可以说这是led显示屏产业最好的时代。同时差异化的产品研发方向又给企业提供了更多的细分市场，品牌及服务的发展机会，因此只要企业站得更高一点，格局就会提高，就会发现更多的机会，信心也会更足，增加了变革的勇气！