导语：2016下半年开始，LED行业迎来了大幅度的涨价热潮，这样的境况到2017年第一季度仍旧持续着。不过颇为有趣的是，作为行业龙头企业的艾比森，在此关口，提出了让业界人士“哭笑不得”的宣言——让零首付成为行业标准，系列产品降价22%。这样一个足以让业内纠结到“毕业”的决定，让人无论如何琢磨不透。这个“零首付”究竟为何物，其产生亦会有怎样缘由？小编在这为你解读艾比森的“零首付”战略，一起探讨这背后究竟是价格战还是行业标准的制定？
名称：零首付——拒收预付款
开创时间：2010年7月
全面实施：2017年2月22日
提出公司：深圳市艾比森光电股份有限公司
实施目标：让零首付成为行业标准，为客户创造最大价值
实施缘由：为了维护客户的利益与尊严，为了未来的长远发展谋事蓄力
影响意义：
1.客户不会再被定金绑架。
2.验货付款，眼见为实，心里踏实。
3.规模化生产，品质得以保证。艾比森实行“零首付”，产品是规模化、大批量生产，品质有保证。
4.改变行业公司现状的桎梏，为客户创造最大价值。
5.让“零首付”变成行业的游戏规则。
"艾比森有实力、有能力实现零首付"
技术 —— 与很多LED企业不同的是，艾比森公司除了自主生产LED显示屏，还自主研制LED显示屏的核心部件——LED灯，且采用全球最先进的生产机器设备，完整的产品生产链保证了整个产品线可高翔地进行标准化和规模化的生产。
销售 —— 艾比森有稳定的销售量，目前艾比森的产品畅销全球118个国家，众多的客户，保证了艾比森稳定的销售量与良好的库存控制。加之充足的现金流，支撑着艾比森进行大规模的生产。在稳定的销量的前提下，通过资金的大量投入生产，艾比森也能从中实现规模效益。
品质 —— 品质可靠是规模化生产的前提。事实证明，凡是标准化、规模化生产的产品，品质都有保证，而定制的东西，往往都有问题。
供应链 —— 供应链的整合也为艾比森带来了更大的价格优势。通过在长期合作的供应商，提供最好的产品、最优质的服务和最有竞争力的价格，从而保证了艾比森规模化生产所带来的巨大的成本优势。
自2010年7月以A1688、A1088产品开创“零首付”的先河，2017年2月22日起，艾比森又以五款标准产品全面实行“零首付”！一季度，艾比森将陆续推出12款产品，产品价格将直降22%！这艾比森的五巨龙究竟是何物？
D2是艾比森专门研发的一款专门针对租赁市场的高性价比的产品。它不仅具有普通租赁产品重量轻、安装快的特点，而且一致性更好，D2弧形箱体采用内外弧设计，两箱体间可实现：‐5、0、+5、+10度弧形拼接。更值得一提的是在价格上也极具优势。D2凝聚了艾比森14年的制造经验，并经过20项严苛产品试验，给客户最安心的品质保证。
H3是艾比森户内产品的升级新品，价格直降22%，极具市场竞争力。它轻，每平米仅重25kg，可以有效节省运输成本和安装成本。它薄，厚度仅73mm，比市场同类产品薄20%以上，可以有效节省空间。它静，无风扇设计让它工作噪音减少到不到60分贝，适合多场合室内显示使用。
N4的外观设计与市面上的户内产品大不相同，它采用行业首创的平板式结构，更显高端大气；N4超轻超薄的特点也是其他产品不能比拟的，重量仅有8.8Kg/箱体，厚度只有54mm，并且可以完全满足前安装前维护，贴墙安装时整个安装厚度在8cm以内，精简空间；N4高配版本还具有智能实时监控的功能，支持电脑、平板、手机等智能终端连接显示屏，监测显示屏的运行情况。N4高端精致的外观，是契合高级商场的最佳选择。
A1099和A1699是艾比森A1088和A1688户外产品升级版本。A1088和A1688两款产品是近10年的销售冠军，累计销售面积18.8万平方米，销售遍布全球超过120个国家，相当于26个足球场，447个篮球场的面积。
3331模式：
签合同先付30%款项
交货周期长
无法先验货、甚至货不对板
没有足够现货支撑
零首付：
拒收30%预付款
3亿现货
先验货、后买单
7天快速交货，缩短购买周期，降低交易成本
标准化、规模化生产，提高投资回报率
严格品质保证
专业操作培训
艾比森率先推行“零首付”，是否已经适用于LED显示屏行业？
丁彦辉：中小型企业，他们做不来，他们能做，我们就不说了。“我们有这个能力与实力承受这个风险，当我们承受风险的时候客户就不会承受风险，但是对有的企业来说，就不一定能够承受，就像一个能举重100公斤的举重选手，和一个200公斤级别的举重选手，同时举重150公斤的东西，结果就不一样。而“零首付”是我们的强项。
艾比森推行“零首付”，让其成为行业的标准？
丁彦辉：近两年，LED企业一直在进行着兼并整合，在未来，不太远的未来，LED行业将会呈现出几个大企业主导发展的阶段，而“零首付”正是针对这些以后会主导行业发展的企业来说，他们是行业的希望，这是标准，是这些企业需要去努力的方向。
艾比森推行“零首付”、降价22%，意欲何为?
丁彦辉：2017年一季度，艾比森将陆续推出12款产品，产品价格将直降22%！这得益于艾比森的供应链整合、产业整合。通过长期合作的供应商，提供最好的产品、最优质的服务和最有竞争力的价格，从而保证了艾比森规模化生产所带来的巨大的成本优势。而这种优势最终转化为客户创造最大的价值。
艾比森推行的“零首付”，是否也在打造商业之美？
丁彦辉：社会文明进步许多都是靠着企业、商业来进步、创新，而许多企业为商业而商业，唯利是图，价值观已经完全扭曲，艾比森呼吁更多的人认识到商业是一件自然而然的事，应该像高水平NBA比赛一样，变成可供欣赏的艺术，而不是两个企业，为了利益，竞争得头破血流，脱离了美的轨道，卖力不讨好，企业可以有竞争，但竞争的前提是，必须遵守规则，在严格遵照守规则的情况下将能力发挥到极致，这很重要。如果不去遵守规则的情况下，是丑不是美。零首付就是艾比森定的行业规则，要先吃饭，再给钱。
从艾比森零首付降价22%再谈“价格战”
不久前，艾比森利用零首付掀起了一阵风暴，而与零首付同时出台的“风暴式”消息，便是零首付系列产品均在原价基础上再降价22%，真正让利消费者。如果说，前面的零首付给了行业一流企业一个行业标准，那么22%的降价措施对于诸多同行者来说，无疑是一颗炸弹，引爆了行业。这是怎么了，艾比森的这手出人意料的棋局该如何看待？【详情】
“零首付”，打破交易信任危机
众所周知，LED显示屏行业普遍采用“先订货，再生产”的交易方式，而艾比森全面实施“零首付”将打破原本行业“3331”的交易规则(签合同先付30%款项)，倡导更为公平的交易模式。人无信而不立，业无信而不兴。LED显示屏行业的发展更需要千千万万用户的支持，企业亦然。为了维护客户的尊严，艾比森推出“零首付”模式，开创了LED营销革命的先河，并坚持将“零首付”进行到底!【详情】
价格直降22%，以整合供应链深化成本优势
如今，整个led显示屏行业正逐步走向洗牌整合，自去年底开始，整个行业上中下游都经历一次涨价的洗礼，直至今年涨价仍被认定为一种趋势，然而艾比森不仅实行“零首付”，更是将产品价格直降22%，这样逆势而为无疑面临着关注度的同时亦有质疑。 艾比森要发动价格战吗?实则不然。艾比森此番调价，更多的是经历多年的实力积淀与供应链优化，艾比森有更多的利润空间让利给客户。【详情】
倡导行业规范化，让“零首付”成为行业标准
如果说，过去我们谈及更多的是解放生产力，那么2017年的今天，对于LED显示屏行业而言我们应该更多的去关注如何解放用户，真正切实的做到以用户为中心，让客户从原有被定金绑架中解脱出来，以标准产品现货供应的模式，营造一个真正互惠互利的行业良性发展圈。正如艾比森所深信，当“零首付”变成行业的游戏规则的时候，受益的一定是客户!当然，我们也可以预想，LED显示屏行业的标准化发展或许可以从商业的规范化发展开始。【详情】
标准制定者 艾比森开启“零首付”时代
“2017年一季度，艾比森将陆续推出12款产品，产品价格将直降22%！”艾比森这样的决定，一定会引起不少同行的吐槽吧！2016年下半年，价格战就面临媒体和业内诸多人士的口诛笔伐，艾比森这样的做法，在外人看来，颇有一种“虽千万人，吾往矣”的悲伤气魄，不仅仅是中小企业，也引发了许多大型企业的不满。不过，艾比森的这样一个决定还真不可能是“价格战”，凭借艾比森的实力与口碑，艾比森的字典里也不可能存在“价格战”一词。零首付究竟为何，降价又究竟为何？【详情】
