处于深圳LED 行业产业链中游的深圳市科利达光电有限公司曾经担任北京奥运会期间水立方、鸟巢灯光设计供应商。目前， 该公司主营大功率LED 球泡灯、微型投影仪、虚拟影院光学解决方案以及路灯解决方案等。

　　深圳市科利达光电有限公司总裁寇开泰介绍，该公司于2006 年进入LED 行业，但LED 并非公司核心业务。“这个行业变化太快，由概念炒作变成实体需要落地。”

　　寇开泰说，目前该公司LED 产品投入比重高达80%，效益比重却只有20%。

　　为何投入大效益却不高？寇开泰分析，“作为朝阳产业的LED 产业得到国家的大力扶持，国内企业一哄而上进行重复建设，不仅人才‘挖墙脚’现象突出；有的资本积累企业做出LED 产品后就开始降价销售，影响市场；更有的企业纯粹拿着LED 的名头骗取政府支持资金。”

　　寇开泰以自己公司曾经的一个技术人员“十三跳”为例，一年内就已经跳槽深圳行业内13 家不同的公司，公资也从最初的3000 元/月一路高涨至13000 元/月，而这名员工的技能却在原地踏步， 个中原因就是这个行业太缺人才。这让寇开泰唏嘘不已，也让他再次意识到LED 行业内的人才缺乏。