拒绝被收购
编辑：叶子 [ 2010-4-6 8:02:01 ] 文章来源：LED大屏网
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拒绝被收购
三思不虚报产值，不贷款，不张扬，但并不影响外国老板们对这家企业一致看好。
1999年上半年，日本KCC公司董事长姬野富治一行三人，来到三思。姬野富治是三思的老朋友了，陈必寿打开所有车间，敞开研究室，将自己的全部装备、全部产品、全部能力呈现在竞争对手面前：“请随意参观。”他知道，公司的机密越少，越显得有底气、有实力。
庞大的生产车间，偌大的研发部，耀眼的LED显示屏，日本人看得赞不绝口。一旁的他却面带微笑，不动声色。参观完毕，刚在会议室落座，姬野富治就亮出他们的最新产品。
陈必寿毫不动容地说：“拆下来看看？”
全场哗然，在座的人大惊失色：这不是在向竞争对手讨机密？
姬野富治笑笑，没有任何犹豫和难色，要了把螺丝刀，亲自动手拆起来。
陈必寿心里有数，姬野富治在与他掰手劲。此刻，不仅是产品上的较量，更是公司品格的较量、个人魅力的较量。
这几年，找陈必寿谈合作的人纷至沓来，给出的条件一个比一个丰厚。然而，三思都谢绝了。陈必寿心里清楚，说是来谈合作，实质是收购。
他给公司定下了一条最基本的条件：真心实意的合作，欢迎。收购，免谈。
陈必寿有很多习惯，其中之一，就是喜欢反思。哪步走对了，哪步走错了，经常回过头去看。就外国公司用意明显的“招安”一事，他认为自己做得有些欠妥：“不管外国公司用意如何，我们都不能轻言‘不’。现代市场，合作非常重要，关键是如何谈，如何争取更好的合作机会。”
陈必寿崇尚少说多做，甚至做了也不说。但在必要的时候，他决不三缄其口。有时候，他会毫不谦虚：“不管是LED显示屏，还是LED照明灯，国际上做到什么程度，我们达到什么程度，我们清清楚楚。”“目前，我们的LED显示屏和LED照明灯都已进入世界最好的行列。”谈到一个具体项目时，他说：“除了具有技术上的优势外，我们还有价格上的优势。别人要用1000万元，我们只要10万元；别人1000万元拿不到的项目，我们10万元就能拿到。”
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